Positioning Afresh
တစ္ရက္မွ သံုးနာရီေလာက္ပဲ အိပ္ရလို႔ စာမေရးႏိုင္ခဲ့တာ ၾကာခဲ့ပါျပီ။ တေန႔တေန႔ အက္ေဆးေတြထိုင္ေရးလိုက္၊ အလုပ္သြားလိုက္၊ တျခားပေရာဂ်က္ေတြ မျပတ္ေသးလို႔ လက္စသတ္လိုက္ႏွင့္ ခ်ာလပတ္ရမ္းသြားလို႔ဗ်ာ။
တေန႔က လာေမးတဲ့ ေမးခြန္းတစ္ခ်ိဳ႕ႏွင့္ ပတ္သက္ျပီး ေျဖခဲ့တာေလးေတြ ျပန္ရွယ္ခ်င္လို႔ပါ။ ကြ်န္ေတာ့္ကို ဘယ္အလုပ္မ်ိဳးလုပ္ခ်င္သလဲတဲ့။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ software engineer အေနႏွင့္ ေက်ာင္းမတက္ခင္ ယာယီလုပ္ေနတယ္ဗ်။ တေန႔တေန႔ .net, c#, sharepoint, workflows, ajax, webservices, server components, css layouts ဘာညာေတြ ေပါ့ဗ်ာ။ ဟုတ္ပါတယ္။ ၾကားရတာႏွင့္ အိပ္ငိုက္ဖို႕ ေကာင္းလာတယ္ဟုတ္။ ခင္ဗ်ားတို႔ေတာ့ မသိဘူး ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ သံုးႏွစ္ျပီးသြားတဲ့ကာလမွာ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တာကို ေသခ်ာသိလာရလို႔လားမသိဘူး၊ ပ်င္းလာတယ္ဗ်။ တေန႔တေန႔ အလုပ္မွာ Stored Procs ေတြ၊ Application Blocks ေတြ ထိုင္ထိုင္ၾကည့္ျပီး ညစ္လာတယ္။ VS 08 မေျပာႏွင့္၊ အႏုအရြ အလွေလးေတြပါတဲ့ Expression Blend လည္း မခံစားႏိုင္ဘူးဂ်ာ။ ကမၻာ့အေကာင္းဆံုး IDE ကို သံုးေပမဲ့လည္း လူက မေပ်ာ္ႏိုင္ဘူး။ ကြ်န္ေတာ္ပဲ Smart Enough မျဖစ္လို႔ေနမွာပါ။ အဲ့ဒီ Intellisense features ေတြ၊ WPF, WCF အစရွိတဲ့ အရာေတြကို ကြ်န္ေတာ့္ေခါင္းေသးေသးႏွင့္ မမွီတာျဖစ္မွာပါ။ ဆိုပါေတာ့။
ဒါႏွင့္ ကြ်န္ေတာ္ကေျဖခဲ့တယ္။ ကြ်န္ေတာ္ စိတ္၀င္စားတာက Enterprise Connections ေတြ Supply Chains ေတြပါလို႔႔။ ေနာက္အဲ့ဒါမွ မျဖစ္ရင္ ကြ်န္ေတာ့္ကိုယ္ကြ်န္ေတာ္ HCI (human computer interaction) ပညာပိုင္းဆိုင္ရာမွာ ႏွစ္သြင္းလိုက္ႏိုင္ပါတယ္လို႔ျပန္ေျဖလိုက္တယ္။ HCI အေၾကာင္းေတာ့ ေနာက္မ်ားမွ ေျပာၾကတာေပ့ါ။ အခု ပထမဟာ အေၾကာင္းေျပာမလို႔။
အဲ့ဒါႏွင့္ ကြ်န္ေတာ့္ကို သူကေမးတယ္။ အဲ့ဒီ ... Operation Management ေတြက ဘာမ်ား စိတ္၀င္စားဖို႕ေကာင္းသလဲတဲ့။ မင္းလို ကြ်န္ပ်ဴတာသမားက ဘာဆိုင္လို႔လဲဆိုပဲ။
ကြ်န္ေတာ္ ေျဖခဲ့ပံုက -
အခုဆိုရင္ ကုမၸဏီေတြက အင္မတန္ မာေက်ာလွတဲ့ Vertical Structure ေတြကေန .. flexible ျဖစ္တဲ့ ေရျပင္ညီ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံမႈေတြ linear collaboration ေတြကို ေျပာင္းလဲေနပါျပီ။ အဲ့လို ေျပာင္းလဲေနတာဟာ အသစ္အဆန္းေတာ့လည္း မဟုတ္ေတာ့ပါဘူး။ အေမရိကန္မွာ ေရာင္းမကုန္ထုတ္ကုန္ေတြေၾကာင့္ .. အာရွမားကတ္ၾကီး၊ အထူးသျဖင့္ ထိုင္၀မ္ ( အဲ့တံုးကေတာ့ ကမၻာ့အၾကီးဆံုး ခ်စ္ပ္ေတြထုတ္တဲ့ေနရာ) ေတာ္ေတာ္ခံလိုက္ရတဲ့ ကာလေတြ ျပီးကတည္းက .. supply chain ေျပာင္းလဲမႈေတြ .. အိုင္တီကိုအေျခခံတဲ့ ေျပာင္းလဲမႈေတြ အမ်ားၾကီးလုပ္ခဲ့ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကုမၸဏီၾကီးေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားလည္း ေပေတျပီးေနခဲ့ၾကတယ္။ လုပ္တဲ့ တစ္ခ်ိဳ႕ company ေတြ၊ ကလည္း .. တျခား ေပၚလစီပိုင္း .. က်င့္သံုးတဲ့ စံႏႈန္းေတြမွာ ေျပာင္းတာေတြပဲ ရွိခဲ့ျပီး နည္းပညာ၊ (အထူးသျဖင့္ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ကြန္ပ်ဴတာသမားေတြ အတြက္) အေထာက္အကူေတာ့ ျဖစ္ျဖစ္ေျမာက္ေျမာက္ မယူခဲ့ၾကဘူးဗ်။ အဲ့ဒီထဲမွာ အေကာင္းဆံုး ဥပမာေတြက dell တို႔၊ UPS တို႔ေပါ့ဗ်ာ။ သူတို႔ ေတာ္ေတာ္လုပ္ခဲ့ၾကတယ္။ အခု အခ်ိန္အခါမွာေတာ့ ကုမၸဏီေတြရဲ႕ စဥ္းစားတာေတြလည္း ေျပာင္းလာတာပါတယ္။ အရင္တံုးက ေစ်းသက္သာဖို႔သက္သက္ပဲ .. အဲ့ဒီ supply chain ေတြ၊ suppliers ေတြအၾကား ေထာက္ကူမႈေတြ ဘာေတြ၊ optimize လုပ္ၾကတာ။ အခုဆိုရင္ Research လုပ္တဲ့ေနရာ။ ေစ်းကြက္ Position လုပ္တဲ့ ေနရာမွာေတာင္ အဲ့ဒီ Collaboration ဆိုတဲ့ စကားလံုးက ေန႔ေန႔ညည အိပ္မရေတာ့ဘူး။ တစ္ခ်ိန္တံုးက ျပိဳင္ဖက္ေတြလည္း အခုဆို ပူးေပါင္းျပီး အသစ္အဆန္းေတြရွာမယ္။ ျပီးရင္ .. Customer ေတြကို ေကာင္းေကာင္းေရာင္းမယ္။ suppliers ေတြႏွင့္ ျမန္ျမန္ထက္ထက္ ဆက္သြယ္ပူးေပါင္းမယ္ ဆိုျပီးၾကံစည္လာၾကတယ္။
အဲ့ဒီလို လုပ္တဲ့ေနရာမွာ အိုင္တီ အြန္လိုင္း စနစ္ေတြလည္း ေတာ္ေတာ္ၾကီးကို အသံုး၀င္လာတာကို ေတြ႔ရတယ္။ တစ္ေယာက္ႏွင့္ တစ္ေယာက္အၾကား ပိုျပီး ျမန္ဆန္တဲ့ ဆက္သြယ္မႈေတြရဖို႔အတြက္ အင္တာနက္ၾကီးက အသက္ျဖစ္လာတယ္။ Electornic Data Interchange စတဲ့ Enterprise Resource Planning စတဲ့ စနစ္ၾကီးေတြ ကို သံုးလာၾကတယ္။ မ၀ယ္ႏိုင္ရင္ in-house ကိုယ့္ကိုယ္ေရးသံုးတယ္။ သူတို႔လည္း ျမင္လာတယ္။ အခုလို စနစ္ေတြကို သံုးျခင္းအားျဖင့္ ေစ်းလည္းေပါျပီး အလုပ္လည္းတြင္တယ္ဆိုတာ။ ၀ယ္သူေတြကလည္း ေစ်းသက္သာျပီး အခ်ိန္ Save ျဖစ္တာကို ၾကိဳက္ပါတယ္။ ဒါေတြက တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းေတြပါ။ အဓိကက ကြန္ယက္အသံုးျပဳ စနစ္ေတြ၊ ေဒတာ flow ေတြေပၚမွာ ပိုျပီးမူတည္လာတယ္ဆိုတာကို ေျပာခ်င္တာပါ။
ဟို အရင္ေခတ္ကလို project based, share point based ေဆာ့ဖ္၀ဲစနစ္ၾကီးေတြပဲ ေရးေနတယ္လို႔လည္း မ်က္လံုးထဲမွာ မျမင္လိုက္ပါႏွင့္ဦး။ ကုမၸဏီအတြင္းမွာ သံုးတဲ့ ခ်တ္တင္းေဆာ့ဖ္၀ဲေလးေတြ၊ Supplier status ကိုလွမ္းၾကည့္လို႔ရတဲ့ widget ေလးေတြ၊ Delivery Status ကိုလွမ္းေထာက္လို႔ရတဲ့ web services ေတြက အစ၊ semantic data search ေတြ၊ intelligent ေအာ္တိုငုတ္တုတ္ လုပ္သြားမဲ့ macro စနစ္ေတြ အကုန္ပါပါတယ္။ အဓိကက Value, တန္ဖိုးတစ္ခု ယူေဆာင္ေပးလာႏိုင္တဲ့အရာမွန္သမွ်ကို ဒီဖက္ေခတ္ရဲ႕ Operation Management, Supply Chain, IT Infrastructure ဘာပဲေခၚေခၚ နာမတပ္ႏိုင္ပါတယ္။ အဲ့ေတာ့ က်ယ္ျပန္႔တယ္ေပါ့ဗ်ာ။ INSEAD က ခန္႔မွန္းတဲ့ ေဆာင္းပါးတစ္ခုက ဘာေျပာသလဲဆိုရင္ .. ဒီႏွစ္အတြင္းပိုင္းမွာ သံုးခုက သိသိသာသာ တိုးတက္လာမဲ့ Operation စီမံခန္႔ခြဲမႈေနရာေတြက ..
၁။ Open source နည္းပညာေတြသံုးတဲ့၊ Standards ေတြကို လိုက္နာတဲ့ ေဒတာ စနစ္ေတြ. စနစ္ၾကီးေတြျဖစ္တဲ့ ERP, SAP, EDI, CRM စတာေတြ တိုးပြားလာပါမယ္တဲ့။ အခုေတာင္ SAP က ဆရာၾကီးမလုပ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ဆီမွာ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ျပန္ေရးျပီးသံုးေနတာေတြလည္း မ်ားလာျပီ။ ေစ်းၾကီးေပးမတတ္ႏိုင္ရင္ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ J2EE ျဖစ္ျဖစ္ႏွင့္ ေကာက္ေရးလိုက္ပါတဲ့။
၂။ အခ်က္က ၀ဗ္ နည္းပညာေတြပါ။ ဂူဂယ္က လုပ္တဲ့ Open Social တို႔၊ Facebook ရဲ႕ API တို႔၊ iPhone SDK တို႔ကို ကစားစရာ၊ တစ္ေယာက္ႏွင့္တစ္ေယာက္ Poke စရာလို႔ မျမင္ပါႏွင့္တဲ့။ ဟုတ္ပါတယ္။ ဒီဘက္ေခတ္မွာ နည္းပညာဘယ္ဟာမဆို.. အြန္လိုင္းအေျခခံ ဘယ္၀န္ေဆာင္မႈမဆို သင့္မန္ေနဂ်ာေတြရဲ႕ စဥ္းစားဆံုးျဖတ္ႏိုင္စြမ္းရည္ကို တိုးတက္ေစရင္ေသာ္လည္းေကာင္း။ ကုမၸဏီတန္ဖိုး နာမည္ ( Branding ) တက္ေစရင္ေသာ္လည္းေကာင္း၊ CRM, Marketing, Design စတဲ့ ရႈပ္ပြကြဲထြက္ေနတာေတြကို တစ္ခုတည္း တစုတစည္းေပါင္းျပီး အလုပ္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္တဲ့ integrator ေတြ အေရးပါလာပါတယ္တဲ့။ ခင္ဗ်ားဘာသံုးသံုး GTD, productivity ျမင့္တဲ့ဟာေတြသံုးရင္ ျပီးတာပါပဲဗ်ာ။
၃။ ကေတာ့ ဒီ အီးမားကတ္ေတြပါတဲ့။ ေစ်းေရာင္းတဲ့ ၀န္ေဆာင္မႈေတြ၊ ebay လို အေမဇုန္လိုဟာေတြ၊ ဘီလ္ေပးတာေလးေတြ အစရွိသျဖင့္ e-portal, market ေတြမ်ားလာမယ္။ အသံုးျပဳသူေတြ တိုက္ရုိက္၀ယ္ယူႏိုင္တဲ့ ဆိုက္ေလးေတြ တဟုန္ထိုးတိုးတက္လာမယ္လို႔ခန္႔မွန္းထားပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ ဒါေတြကို Highly fragmented, but neatly collaborated service ေတြလို႔ ျမင္ပါတယ္။ ပြေလေလ၊ ေပါ့ေလေလ၊ လုပ္ရကိုင္ရလြယ္ေလ မဟုတ္ဘူးလားဗ်။ =)
ဆိုပါေတာ့ဗ်ာ ... ဒီေတာ့ပစ္ေတြက ပိုျပီး General လည္းက်တယ္။ ကြ်န္ေတာ္ႏွင့္ ဒါမ်ိဳးနဲ႔ပဲ ကိုက္မယ္ထင္ပါတယ္။ ကိုယ္က ဥာဏ္လည္းစူးစူးရွရွႏွင့္ အခန္းေအာင္းျပီးလုပ္တဲ့အရာမ်ိဳးေတြမွာ မထိေရာက္ေတာ့ဘူးလို႔ ခံစားလာရလို႔ပါ။ ေပ်ာ္ရာသန္ရာေပါ့ေနာ္။ =P ကြ်န္ေတာ့္ သူငယ္ခ်င္းတစ္ခ်ိဳ႕ကေတာ့ .. အခု ကြမ္တမ္ႏွင့္ရူပေဗဒကို အထူးျပဳတဲ့လူကျပဳေန၊ quantitative analysis ေတြလုပ္မဲ့လူကလုပ္၊ research ေတြလုပ္ဖို႔ ၾကံႏွင့္ ... ငါစိတ္ညစ္တယ္ေနာ္လို႔။ ကြ်န္ေတာ္ ကေတာ့ လိုင္းေသာင္းေျခာက္ေထာင္ကို တေန႔လုံုးထိုင္ေရးဖို႔ မခံစားႏိုင္ေတာ့ဘူးဗ်။ ေကာ္ဖီႏွင့္ အသက္ဆက္ေနရျပီး ... ဥာဏ္အဲ့ေလာက္မထက္ေတာ့ဘူး။ ေဒတာေတြအမ်ားၾကီး၊ လူေတြအမ်ားၾကီးကို Overall ျခံဳၾကည့္ျပီး ေစ့စပ္ေတြးေခၚတာေတြ၊ ခန္႔မွန္းတာေတြ၊ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံတာေတြ၊ ေခါင္းေဆာင္တာေတြဆိုရင္ ရႏိုင္ေသးတယ္။ အၾကံဥာဏ္ေတြ၊ စနစ္ေတြ ခ်တာေတြဆိုရင္ သင္ယူႏိုင္တဲ့ ခြန္အားေလးက်န္ေသးတယ္။ Algorithm ေတြ ခပ္ deep deep, အခန္းေအာင္း က်င့္စဥ္ေတြေတာ့ မႏိုင္ေတာ့လို႔၊ ကြ်န္ေတာ္ဒီအလုပ္ကို စိတ္၀င္စားရျခင္း ျဖစ္ပါတယ္လို႔ ေနာက္ဆံုးေျဖခဲ့တယ္ဗ်။ ေနာက္ျပီး အျမဲတမ္း ေျပာင္းလဲေနတဲ့ သဘာ၀ႏွင့္ သစ္ဆန္းမႈ၊ လုပ္ရတဲ့အလုပ္ရဲ႕ က်ယ္ျပန္႕မႈအ၀န္းအတာ၊ စိန္ေခၚမႈအသစ္ေတြကို လိုက္ပါ၀င္ကစားခ်င္မႈေတြကလည္း ကြ်န္ေတာ့္ရဲ႕ အေျဖကို အေထာက္အပံ့ေပးတဲ့ အခ်က္ေတြပါပဲဗ်ာ။
ဆရာတို႔ေရာ ဘယ္လိုေတြ စဥ္းစားေလ့ရွိသလဲ။ ဘယ္အခ်က္ေတြက ဒီေန႔အခ်ိန္ထိ ေမာင္းႏွင္ေပးထားသလဲဆိုတာ Comment ေပးခဲ့ႏိုင္ပါတယ္ဗ်။
Rgds,
-W
